再次入选胡润,超级猩猩刻奇:我是产品经理,也是教练

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不可能 说如果在迅雷做产品,软件版本升级时另有4个 新功能的上线,满足的是用户使用中的“零散”需求。用户只在另有4个 “单个的小点”能感受到做产品的用心,但又讲没哟整个产品的优点,我不知道哪里带给自己另另有4个 的感受和

不可能 说如果在迅雷做产品,软件版本升级时另有4个 新功能的上线,满足的是用户使用中的“零散”需求。用户只在另有4个 “单个的小点”能感受到做产品的用心,但又讲没哟整个产品的优点,我不知道哪里带给自己另另有4个 的感受和分别。那末 在超级猩猩做线上产品,最大的不同如果 这里给了用户另有4个 更贴近、更实在的删改体验和感受。互联网的履历丰沛 ,让刻奇(夏靖龙)在超级猩猩的线上产品开发模块如鱼得水。

线上产品技术中心是超级猩猩的外在呈现,线上预约的全程顺畅感受是用户口碑相传时说“超级猩猩做的蛮好”;“预约课程超级方便”的如果时会说到的某些。从课程分类筛选到预约提示、预约成功进入教练的自己微信社群,直到上完课如果的评价和运动纪录推送;每一环的考虑都将线上开发的精准技术完美卡进了体验顺畅的“齿轮”中。

作为线上团队的负责人,夏靖龙让你这个 看得见的“线上预约系统”产品成为了行业乃至移动支付的标杆。

「传统健身房实在用年卡处里了短期留存率的那此的现象,或者长远看,那此用户都沉默甚至流失了。全都,要围绕用户生命周期做文章,也能实现长期留存,让用户真正的成为“自己人”。」

不可能 自己也经历过从减脂到增肌的健身历程,是产品经理更是深层用户,刻奇对于用户心理的感同身受让自己在做线上模块的如果一阵一阵明晰。他不止一次的提到,站在用户深层,用真诚的态度来做任何事情,是他屡屡上榜,对于超级猩猩的品牌意义的理解和最基本的诠释。

图中为超级猩猩课程体验

作为一名产品经理,刻奇团队在微信里搭建了一款小系统应用应用程序,通过独有的游戏化运营,使得品牌在短期内达到了月留存高达200~70%,4个月留存都在200%以上的成绩。愿意惊讶的是,那此用户全都到店消费,也如果 说,在“超级猩猩”的体系中,用户留存如果 直接转化。

通过不断对用户的洞察,以及对健身的深层参与,超级猩猩取得的好成绩也备受瞩目。

近日,超级猩猩联合创始人刻奇(夏靖龙)再次入选胡润榜单,在接受采访时,这位年轻的200后表示,我是一名产品经理,一块儿也是超级猩猩的用户,在最近成为了一名持证教练。在2018年刻奇登上福布斯200岁以下精英榜的如果,他曾说过:「亲戚亲戚大伙在汗水和自拍中找到内心的平静」。

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