当当网李国庆:离红衣教主就差一次自宫了

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现在的互联网公司,愿因分析很长时间不吭声,再出显来新消息,大抵要是 被收购了。

3月9晚,海航系旗下天海投资发布一则关于重大资产重组的公告,标的资产是当当相关股权。

当当卖给了海航。

“天地孤影任我行,世事苍茫成云烟。”原本站在国内B2C电商第一梯队的当当,经历上市辉煌、价格拼杀完后 ,终于被当掉了。

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2017年11月1日,中国图书电商地处了一件大事。

京东敲定,根据易观数据显示,2017年第三季度中国B2C网上零售图书市场,京东图书占比36.2%,愿因分析超越当当网的35.1%成为线上图书销售第一。

愿因分析说此前当当还能以图书电商老大自居、京东位置还坐不稳说说,当四种 数字敲定后,京东彻底把中国图书电商的铁王座坐实了。

事实上,当当和京东恩怨久矣。

时间拉回7年前,京东为了获得更多的订单和用户,以比当当便宜20%的价格进军图书市场。

针对京东的图书促销,李国庆放言:“对一切价格战的竞争者,某些人 后要采取报复性的还击。”

随之,林更新也在微博上敲定:“某些人 会在24小时内继续降价,确保便宜20%以上!直至价格降到零!”

京东是不差钱的。京东早在2011年的C轮融资愿因分析是15亿美元,都还都可不可以买一一个多多当当了。

更重要的是,图书标准化程度高、价格适中,很适合用来获客。

当当和京东对待图书的态度不可同日而语。在京东的网站上,图书被放上去商品分类的最下栏,而在当当官网上,与书籍相关的全部都是两行:图书、电子书,被放上去分类最顶上。

图书是京东的工具,几乎是当当的命。

京东还都可不可以亏本卖书,再通过3C等某些品类赚回来,而当当只有靠和出版商的议价能力,压缩成本。

结果,这场价格战一打要是 7年。每年618和双11,要是 突破下限的折扣日,是购书者的狂欢节。

这场图书价格战,终究是京东打赢了。老大当当被干趴下了。

愿因分析除开图书市场,虽然当当早就输了。

2017年第4季度,整体线上市场份额排名前三的分别是天猫、京东、唯品会,一共地处89.1%,而当当的市场占比仅为0.8%。

当当愿因分析被某些人 甩得很远了。

02

304年的一一个多多周末,亚运村旁的永和豆浆里,当当股东交流会,李国庆来晚了。

坐在对面的投资人劈头盖脸的一句:“某些人 烧钱太慢了,赶紧打广告,一年内都要得烧完。”

李国庆刚拿到当当成立后第一笔融资,IDG、LCDG和软银投的30万美金。

中国互联网的浪潮刚起来,李国庆坐过研究室、办过杂志、出过书,要是 不明白互联网的烧钱玩法。

十几年完后 ,在看到那个小个人10岁的宿迁人“亏损换市场”的玩法,李国庆依旧是一脸嗤笑。

他给林更新算了一笔账:“它的销售毛利率为4.5%,亏损率是9%,亏损率是毛利率的一倍,这换来的是公司30%增长,没办法 大亏损换来的市场份额是不可持续的。现在京东融这点钱就够用一年时分间,超过一年半还得进行减亏,价格战是打不下去的。”

当时的李国庆我想知道,单个产品、价格只有建立壁垒,建立生态才是完后 的武器。

他我想知道,在互联网界,烧钱才是主流玩法,而面对市场变化,固守原本的业务和调性,不去做改变,是没办法 好下场的。

他我想知道,多年后有个二次元视频网站叫A站,坚持调性后被市场舍弃;他我想知道,那个叫豆瓣的网站愿因分析逼格在多年后老会 未能火。

而当当就和A站、豆瓣和知乎一样,做着传统生意,埋在书里,没办法 没办法 侵略性了。

一切可见端倪。2011年,当当敲定主动入驻天猫后,就愿因分析离开了争夺平台型电商的资格。

为了反击京东的入侵,当当过后过后刚开始卖3C,“我为哪几个卖3C啊?很简单,为了解气。京东卖图书你还都可不可以卖3C,我有钱。”李国庆敲定道。

当当并没办法 京东那样的议价能力,结果失败。

2013年,当当网上线“尾品汇”,剑指“唯品会”,然而老会 也没哪几个起色。

进退之间,电商及新零售行业格局已定。李国庆和俞渝变成了马云口中傻干的夫妻两。

当当网不再提图书电商愿因分析服饰电商了,要是 文化电商,收缩了。

而京东投了老三唯品会,收了1号店,阿里收了苏宁,过后过后刚开始讲新零售的故事。

电子商务愿因分析完成了从标品(图书等)向非标品(生鲜等)过渡,电商1.0时代早就过后过后刚开始了,来不及转身的老牌电商当当,等待他的是被卖的命运。

很久,在2015年的中国电子商务峰会上,李国庆向媒体诉苦:“第一一个多多五年马云就死打我的图书,愿因分析当时图书是最便于网上销售的,没办法 打过。第五个五年亚马逊四种 跨国公司来了,死打我的图书,也没办法 打过。好不容易上市了,京东老刘说要打我的图书,他说我命苦不苦?”

李国庆我想知道的是,中国互联网从来不分对错,只看利弊。胜利果实从全部都是侵略者摘取,中国互联网不都要原教旨主义。

03

李国庆是北京大院子弟,从小在洪晃那群人里是孩子王。很久,洪晃还把新书《张大小姐》的独家首发给了当当。

李国庆北大社会学系毕业,喜欢崔健,仗义执言,当学生会副主席。86年,他请崔健去北大演出,听完形容是“像把刀子插在四种 土壤”。

而在这前一年,李国庆写了本书,叫《中国社会改造之我见》,当时北大社会学主任袁方看到他的书,对他说:“你做学术吧,我包你30岁成名成家。”

30年代的北京青年,大抵是不为社 理想主义的,很久他在科室里待了5年,研究农村政策,找退休老同志和待业小青年一块儿办杂志、出书,多年后李国庆又成为了“文化商人”。四种 切都能对应起来。

当当网前COO黄若对李国庆的评价是:“国庆是一一个多多比较容易相处的人。他对人并不一定挑剔,个性随和,为人真诚,也才能听进不同的意见,你还都可不可以跟他争论、还都可不可以藐视他的权威。他的缺点要是 太过随性,管不住个人的嘴巴,这对一一个多多企业家来说是致命的缺点。为社 你还都可不可以的思维辦法 是四种 生活碎片式的,全部都是逻辑性的思维辦法 。”

在中国互联网圈子里,和李国庆性格比较累似 的人物是周鸿祎,一样大嘴直言,两人合伙上过节目,当创业导师。

周鸿祎教主个人有套武功秘诀,他管之叫自宫,写在他的上一本书《我的互联网辦法 论》上,他嫌中信出版社起的书名太雅,想改成《互联网转型之葵花宝典》。

“封面写葵花宝典,第一页五个大字:预想成功必先自宫,封底五个小字,即使自宫也并不一定成功,想练的人都要自担责任,流血很多也会死的。”

自宫的原本解释是颠覆,这是红衣教主新书的名字,《颠覆者》。

李国庆缺少的,要是 四种 “自宫”精神。